互联网医院发展前景

一、互联网医院的发展历程

1. 发展背景

近年来，医疗服务领域新形态不断涌现，“互联网+医疗”作为其中突出的一种，在挂号结算、远程诊疗、咨询服务等方面进行了不少探索，而早在2015年全国首个互联网医院——乌镇互联网医院成立，标志着“互联网+医疗”模式已经从概念走向了实体建设阶段。

在2016年国家出台《“健康中国2030”规划纲要》，在政府的大力推动“互联网+医疗”与传统医疗资源不能满足民众看病就医的市场需求的背景下，“互联网医院”应运而生，并且已经经过三个发展重要发展时期。

2. 发展历程

在互联网医院的发展过程中，总结来说主要经历了从无到有、从散乱到规范，从试探到规范发展的过程。

第一个阶段主要发生在2015年-2016年，在这个阶段国家颁布《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》，并且在2016年底，微医与桐乡市政府在乌镇联合成立全国首个互联网医院，而在同一年，浙江大学附属第一医院成立浙一互联网医院，这是第一家由三家医院牵头成立的互联网医院。这个阶段并没有针对互联网医院的政策文件，各个企业尝试创新探索，互联网医院开始在部分地区出现，我们可以称之为互联网医院的试水探索期。

第二个阶段出现在2017年底，国家卫计委泄漏出一份《互联网诊疗管理办法（试行）（征求意见稿）》和《关于推进互联网医疗服务发展的意见（征求意见稿）》，要求以前设置审批的互联网医院、云医院、网络医院等，设置审批的县级以上地方卫生计生行政部门应当在本办法发布后15日内予以撤销，让刚刚兴起的互联网医院陷入沉寂，行业的发展进入了寒冬，我们可以称之为政策严厉监管期。

第三个阶段主要出现在2018年，国家卫健委连续颁布《互联网诊疗管理办法（试行）》、《互联网医院管理办法（试行）》、《远程医疗服务管理规范（试行）》三大文件，分别对互联网诊疗、互联网医院、远程医疗服务的管理作出了详细规定，标志着互联网医院已经进入规范发展阶段。

二、2022互联网医院的发展趋势

1. 互联网+慢病管理将成为后续建设重点

由于中国老龄化人口急剧增长，并且慢病发病率也在逐渐升高，所以国家对于慢病管理的卫生费用支出也在急剧增长，2017年底慢病支出所占卫生总费用的比例接近70%左右，所以慢病管理将成为下一个蓝海市场。

2.健康管理成为互联网医院未来新模式

在国家颁布《“健康中国”2030规划纲要》倡导从以医疗为中心转为以健康为中心，以健康为中心即是对个人健康进行全方位、全周期的管理；互联网医疗的优势就在于起强大的连接能力，能够打破行业壁垒，实现优质资源的跨界融合，互联网医院能够打通“医——药——险”三大领域，通过家庭医生服务实现医疗服务前置，为患者提供日常身体检测、生活作息管理、疾病防治指导等。

3.技术变革推送健康大数据应用落地，远程医疗普及应用

随着5G与物联网、虚拟现实技术、人工智能等技术的发展和成熟，医院数字化进程将显著加快，智能终端的演进和普及，用户的健康数据将更加全面立体，并且远程实时会诊、应急救援指导、智能查房以及5G远程手术都加快普及应用。

三、互联网医院的主流模式

目前主流的互联网医院模式分为以下两种：

第一种：以互联网医疗企业为主体

这种互联网医院主要是在中国互联网发展大环境中，以早期提供医疗服务的互联网企业为主体建立，其中比较有代表性的是早期以挂号服务起家的微医集团建立的乌镇互联网医院以及以医生论坛发展起来的丁香园建立的银川丁香互联网医院。

申报条件：这种互联网企业在申报成立互联网医院时必须要有挂靠的实体医院，不管是自建、收购或合作，只要有挂靠的实体医院即可。

第二种：以医疗机构为主体

这种模式的互联网医院主要是将医院的服务能力由线下转向了线上，使医院提供的医疗服务不用再局限于本地，全国用户均可登陆互联网医院进行就诊，并且也缓解了实体医院的就医压力，使部分服务可以转移至线上不用再去占用医院资源。

这种互联网医院主要是通过招投标的形式让第三方技术公司提供技术服务进行建设，典型医院有：浙江大学附属第一医院、四川华西医院等。

四、企业建设互联网医院的发展优势

1. 政策支持并指导产业规范化发展

《管理办法》中已明确企业可以作为第三方平台建设互联网医院，已出台的《互联网诊疗管理办法（试行）》等配套文件明确了互联网医院准入及诊疗管理要求，《国家医疗保障局关于完善“互联网＋”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》指出了互联网诊疗价格管理机制和医保支付政策，“放管服”相结合，在指导行业规范的同时给予发展空间。此外，除“互联网+”医疗服务外，“互联网+”公共卫生、药品供应保障、医学教育和科普等也是国家推动卫生健康事业发展的重要方向，企业互联网医院可作为实现这些服务的重要载体。

2.节约就医费用并具有较高患者体验度

互联网医院线上诊疗的应用可以大量节约患者重复检查、外出就医和误工成本，并凭借智能分诊、较长就诊时间、线上评价机制等优势，提高了患者体验。

对于企业而言，国家对线上处方单有对应的补贴，无疑是降低了企业的经营成本。

3.管理机智灵活，积累大量资源。

互联网医院建设企业通常具有创新意识强、管理机制灵活、合作方式多元化等优势，且多家互联网医院企业在前期线上医疗服务中已积累大量医生及患者资源，具有较好运营基础和影响力。

实体医疗机构、生物科技公司、连锁药店、连锁牙科诊所等大健康领域内的企业，都可以通过互联网医院这种创新形式，优化现有业务结构，甚至开发新的业务模式。